چطور می توان از GIS پول درآورد؟:پول در صنعت GIS …

Uبر، بزرگترین شرکت تاکسیرانی جهان، هیچ وسیله نقلیه ای ندارد. فیس بوک، محبوب ترین مالک رسانه در جهان، هیچ محتوایی تولید نمی کند. علی بابا، با ارزش ترین خرده فروش، موجودی ندارد. و Airbnb، بزرگترین ارائه دهنده مسکن در جهان، هیچ املاک و مستغلاتی ندارد.

جهان در حال تغییر است. موج بعدی انقلاب صنعتی که به عنوان عصر ماشین دوم نیز شناخته می شود، اساساً هر جنبه ای از زندگی ما را تغییر می دهد. این قدرت شبکه جهانی وب و ظهور گوشی های هوشمند است که حرکتی را به راه انداخته است که به سرعت در حال نابودی مدل های قدیمی است. ماشین‌های هوشمند اکنون می‌توانند پیتزا را در بشقاب‌های شام ما تحویل دهند، AC را در محل اقامتمان روشن کنند، همانطور که از دفتر با ماشین بدون راننده شروع می‌کنیم، مزارع خود را شخم بزنند، برای ما بیمه کار کنند، گزارش‌های تجاری ما را آماده کنند و حتی پروازهای خود را انجام دهند. هواپیماها

امروزه نقشه ها فقط برنامه های رانندگی نیستند. آنها اقتصاد را نیز هدایت می کنند. در سرتاسر جهان، دولت‌ها، مؤسسات عمومی و کسب‌وکارها برای همگام شدن با این نوآوری‌های مخرب بسیار مشکل هستند. کسب‌وکارهای قدیمی قدیمی که توسط رهبران با سابقه چندین ساله اداره می‌شوند، به سرعت در حال ناپدید شدن هستند، حتی زمانی که نوآوران عصر جدید دنیا را در طوفان می‌برند. و مانند تمام صنایع در سرتاسر جهان، دنیای geospatial متزلزل و متلاطم است.

زمین هرگز حاصلخیزتر از این نبوده است

جالب است که اگر محرک های رشد در نظر گرفته شوند، صنعت زمین فضایی نمی توانست بهتر از این داشته باشد. تداوم عدم قطعیت اقتصادی جهانی باعث افزایش تمرکز بر بهره وری شده است. در حالی که شرکت‌ها و دولت‌ها دریچه‌ها را کاهش می‌دهند، کارکنان و هزینه‌ها را به‌طور چشمگیری کاهش می‌دهند، دیگرانی هستند که به دنبال این هستند که چگونه می‌توانند از زمان عدم اطمینان برای پیشرفت کسب‌وکار خود استفاده کنند. کریس گیبسون، معاون تریمبل، تاکید می‌کند: «برای آن افراد، بهره‌وری مهم‌تر از همیشه است .

راس جانسون، مدیر صنعت تاکید می‌کند که فناوری‌های زمین‌فضایی نه تنها توانایی مدیریت و یکپارچه‌سازی داده‌ها را فراهم می‌کنند، بلکه ابزارهای تحلیلی را نیز فراهم می‌کنند که تصمیم‌گیری را تیزتر می‌کنند و در نهایت در زمان و هزینه صرفه‌جویی می‌کنند .راه حل در Esri. استفاده از داده ها به روش های جدید با نیروهای یک اقتصاد کند مقابله می کند. این کمک می کند تا سازمان ها در زمان رکود اقتصادی کارآمد و انعطاف پذیر شوند.

جای تعجب نیست که اکثر کشورهای توسعه یافته و دولت‌های آینده‌نگر با تشویق به جذب فناوری‌های فضایی در فرآیندهای کاری، به مبشر جغرافیایی تبدیل می‌شوند. علاوه بر این، دستور کار توسعه پایدار سازمان ملل در سال 2015 نیز اهمیت داده‌های مبتنی بر فناوری فضایی، پایش درجا و اطلاعات مکانی قابل اعتماد برای سیاست‌گذاری توسعه پایدار، برنامه‌ریزی و عملیات پروژه را تشخیص داد.

از سوی دیگر، گسترش اینترنت به عنوان رسانه اولیه برای انتشار داده ها و تبادل اطلاعات، شاهد انفجاری در میزان محتوای آنلاین موجود در وب بوده است. و این برای محتوای جغرافیایی نیز صادق است. بیشتر در دنیایی که مکان در حال تبدیل شدن به نقطه مرکزی تقریباً تمام تصمیم گیری ها است. ملادن استوجیچ، رئیس Hexagon Geospatial می‌گوید: «موقعیت، ردپای و ساختار زیربنایی را فراهم می‌کند که بر اساس آن می‌توانیم تصمیمات هوشمندانه بگیریم. «اگر نمی دانید کجا هستید، نمی توانید در مورد یک موقعیت خاص تصمیم بگیرید. مکان واقعاً کمترین وجه مشترک است.»

در سال 2013، گزارشی که توسط Oxera تهیه شد و به سفارش گوگل انجام شد، نشان داد که خدمات جغرافیایی جهانی 150 تا 270 میلیارد دلار درآمد ایجاد می کند. برای مقایسه، این به طور کلی معادل 140 میلیارد دلار درآمد حاصل از صنعت خدمات امنیتی جهانی یا حدود یک سوم از درآمد 494 میلیارد دلاری صنعت هواپیمایی جهانی در آن زمان بود. بر اساس گزارش دیگری توسط گروه مشاوره بوستون، تنها در اقتصاد ایالات متحده، صنعت خدمات جغرافیایی بیش از 500000 نفر را استخدام می کند، سالانه 75 میلیارد دلار درآمد ایجاد می کند و تأثیر اقتصادی کلی آن 1.6 تریلیون دلار  در سال است. این در سال 2013 بود، و در حالی که از آن زمان تاکنون هیچ مطالعه جامعی انجام نشده است، برآوردهای غیررسمی در CAGR بین 15 تا 20 درصد به طور ایمن صنعت زمین را به بیش از 500 میلیارد دلار می رساند. و این پول زیادی است.

اما پس چرا سودآوری این بخش ضربه خورده است؟ چرا شرکت‌های زمین‌فضایی سنتی از کاهش سود و پایین آمدن درآمدها هوشمند می‌شوند؟ خلاصه این پول کجاست؟

نقشه تبدیل به مسواک شده است

روندهای فناوری که به سرعت در حال تغییر هستند، دوره های بارداری را کاهش می دهند و در نتیجه آسیب پذیری سود را به همراه دارند. در این زمینه، سؤالاتی که اکنون مطرح می شوند این است: آیا صنعت خدمات مکانی و جغرافیایی در حال گسترش است؟ اگر چنین است، چه کسی سود می برد و این پول کجاست؟ یا اینکه این صنعت آنقدر سریع در حال رشد است که ما نمی دانیم چگونه آن را اندازه گیری کنیم؟

پاسخ در سوال آخر است. سرمایه‌گذاری Google در کسب‌وکارهای جغرافیایی، نقشه‌ها را در طول دهه گذشته در زندگی روزمره ما فراگیر کرد. اکنون کره زمین در جیب ماست. همانطور که اد پارسونز، متخصص زمین فضایی در گوگل می گوید: “ما یک معیار داخلی به نام “تست مسواک” داریم که هر محصول باید آن را پاس کند. شما هر روز از مسواک خود استفاده می کنید. شما به آن فکر نمی کنید زیرا بخشی از زندگی روزمره شماست. ما اکنون با نقشه ها تقریباً آنجا هستیم.” این تشبیه جالب است زیرا نشان می دهد که چه مکانی در حال تبدیل شدن است – نه تنها برای مشاغل بلکه حتی برای افراد عادی – یک مسواک.

«GPS یک فناوری بسیار پیچیده است، اما آیفون من می‌داند من کجا هستم و این دانش در مورد جایی که در واقع هستم به تعدادی از برنامه‌ها وارد می‌شود که از این اطلاعات به طور یکپارچه برای ارائه انتخاب‌های مرتبط با موقعیت مکانی من به من استفاده می‌کنند. دکتر والتر اسکات، موسس و مدیر ارشد فناوری DigitalGlobe می‌گوید، بنابراین، من فکر می‌کنم، شرکت‌هایی مانند اپل کار بسیار خوبی برای گرفتن یک GPS پیچیده از نظر جغرافیایی و تبدیل آن به چیزی بسیار قابل دسترس انجام داده‌اند .

سهولت استفاده از اپلیکیشن‌های موبایلی مانند Google Maps و Strava، الهام‌بخش بسیاری از شرکت‌ها شده است تا درباره موقعیت مکانی متفاوت فکر کنند. این مصرف‌سازی سریع به هر کسی که گوشی هوشمند دارد این امکان را می‌دهد تا از جنبه‌های فناوری GIS با چند ضربه انگشت خود استفاده کند، داده‌های اطلاعاتی با ارزش موقعیت مکانی را که برای یافتن فروشگاه‌ها، مسیرها و موارد دیگر استفاده می‌کنند، آشکار می‌کند و مصرف‌کنندگان انتظار دارند شرکت‌ها نیز از این روش پیروی کنند. مانیش چوداری ، معاون ارشد نوآوری و دکترای هند، Pitney Bowes Inc.

اگر مشتری مجبور نباشد بداند که این جادوی مکانی است که در زیر پوشش‌ها وجود دارد، احتمال بیشتری دارد که از آن استفاده کند تا اینکه در مورد فتوگرامتری و برجستگی‌ها و داده‌ها و بقیه چیزها بداند. اسکات می افزاید: «این واقعاً به آسان کردن کارها بستگی دارد، به طوری که ما در واقع مجبور نیستیم آنقدر متخصص باشیم.

خطوط در حال محو شدن هستند

همانطور که مکان به جریان اصلی تبدیل می شود، خطوط بین جغرافیایی و غیر جغرافیایی به سرعت محو می شوند. امروزه، صنعت زمین فضایی نه تنها تعداد انگشت شماری از 20 تا 30 شرکت جغرافیایی اصلی است که با مکان یابی سروکار دارند، بلکه در مورد هر صنعتی است که در مکان یابی می پردازد و در بالای آن ایجاد می کند.

صنعت زمین فضایی در چند سال گذشته به سرعت در حال تثبیت بوده است. پارسونز می گوید، اما در عین حال، شاهد روند راه اندازی شرکت های کوچک نیز هستیم. اکوسیستم رو به رشدی از سرمایه گذاری های جدید وجود دارد که از برکات جامعه سرمایه گذار برخوردار است. این شرکت ها از فناوری geospatial به عنوان بخشی از برنامه های کاربردی مصرف کننده محور استفاده می کنند. در این موارد، فناوری زمین فضایی ممکن است به طور خاص آشکار نباشد – ممکن است در پشت صحنه باشد – اما نقش مهمی را ایفا می کند.

سپس تعداد زیادی از شرکت‌های اصلی فناوری اطلاعات مانند SAP، مایکروسافت، آی‌بی‌ام یا اوراکل و شرکت‌های خودروسازی، زیرساخت‌ها، خدمات شهری و حتی شرکت‌های مشاوره مانند PwC وجود دارند که علاقه نشان داده‌اند و وارد تجارت مکان‌یابی شده‌اند. جانسون می‌گوید: «ما شاهد ادغام قابلیت‌های مکانی در انواع سیستم‌ها هستیم و دیگر صنایع مجزایی نیستند. برای مثال، Esri Maps را برای آفیس بگیرید – مجموعه ابزاری که به کاربران آفیس اجازه می‌دهد به ArcGIS Online متصل شوند، نقشه‌ها را انجام دهند، تجزیه و تحلیل کنند، و نقشه‌های داستانی غنی، وب‌سایت‌های متمرکز و انواع محصولات اطلاعاتی ایجاد کنند. در مقیاس بزرگتر، SAP HANA را در نظر بگیرید. مؤلفه جغرافیایی HANA برای تجزیه و تحلیل و به حداکثر رساندن ارزش جریان‌های اینترنت اشیا (IoT) و فروشگاه‌های کلان داده حیاتی است. شرکت‌هایی مانند SAP، مایکروسافت و سایرین ارزش جغرافیایی زیادی دارند. او می‌افزاید که این امر در حال رشد صنعت زمین‌فضایی است، اما به دلیل ادغام فناوری‌ها و تکمیل یکدیگر، تعیین کمیت آن دشوار است. Choudhary توضیح می دهد که Pitney Bowes با جنرال الکتریک در سراسر اینترنت صنعتی ارتباط برقرار کرده است که در حال تغییر قابلیت های آن در این فضا است. PB همچنین با سیسکو و شرکت‌هایی مانند Electric Imp شریک شد تا نسل بعدی قابلیت‌های اینترنت اشیا را به آن‌ها بیاورد.
1.5 میلیون مشتری SMB.

DigitalGlobe به نوبه خود، در بخش خدمات وب آمازون کار کرده است تا هم به کتابخانه ای از هر داده ارزشمندی که به سال 1999 برمی گردد و هم به تعداد فزاینده ای از منابع داده دیگر – چه دسترسی به برچسب جغرافیایی رسانه های اجتماعی باشد و چه دسترسی به آنها داده های تصویری شخص ثالث اسکات می‌گوید: «قرار دادن داده‌های ما در آمازون کلود به هر کسی که می‌خواهد آن داده‌ها را تجزیه و تحلیل کند، دسترسی پیدا می‌کند. این امر دامنه صنعت را بیشتر گسترش می دهد.

آمیت سومانی، مدیر عامل اشاره می‌کند، علاوه بر این، اکثر شرکت‌هایی که در حوزه شهر هوشمند/شبکه ​​هوشمند/تلکام و غیره کار می‌کنند دارای تیم‌های مکانی داخلی هستند و درآمد حاصل از این گروه‌ها هرگز محاسبه نمی‌شود، زیرا آنها بیشتر در اسارت هستند تا درون بازار. مدیر، ADCC Infocad. او اضافه می‌کند: «این نوع بازیکنان معمولاً در تیم‌های کوچک کار می‌کنند و حتی برای صنعت زمین‌فضایی وقتی تحلیل بازار انجام می‌دهید، وجود ندارند».

اندازه‌گیری صنعت زمین‌فضایی دشوار است، زیرا ماهیت آن در همه جا وجود دارد و سازمان‌های مختلف زیادی در ارزش و سنت‌های آن سهیم هستند. آیدان مرسر، مدیر بازاریابی صنعت ، خدمات و دولت، بنتلی سیستمز، به استفاده روزافزون از پهپادها به عنوان نمونه ای از نحوه مشارکت فروشندگان سخت افزار و نرم افزار برای ایجاد راه حل های پایدار اشاره می کند. به عنوان مثال، در بخش دفاعی، توانایی پرواز یک پهپاد از طریق مکان‌های درگیری، خطر اعزام پرسنل را از بین می‌برد و فرصتی برای بررسی، نقشه‌برداری و مدل‌سازی منطقه فراهم می‌کند. این درها را به روی پیشنهادها و فرصت های بالقوه جدید برای بازیگران سنتی و غیرسنتی باز می کند تا به این صنعت کمک کنند. بنابراین، ارزش همیشه قابل اندازه گیری نیست، اما تاثیر آن قابل اندازه گیری است.

تحولی در حال وقوع است

تغییرات بسیار جالبی در صنعت زمین فضایی در حال رخ دادن است که تقریباً بر تمام عمودهای صنعت تأثیر می گذارد. تقاضا برای راه‌حل‌های مبتنی بر ابر و با قابلیت تعامل باز منجر به تغییر عمده در مدل‌های تجاری صنعت شده است. روندهای اصلی فناوری اطلاعات، مانند داده به عنوان سرویس، پلتفرم به عنوان سرویس یا نرم افزار به عنوان سرویس را به آن اضافه کنید. ظهور فناوری اطلاعات و ارتباطات نه تنها جهان را کوچکتر می کند، بلکه باعث ایجاد رقابت شدید در بین بازیگران صنعت می شود.

شرکت‌های اصلی زمین‌فضایی با اتخاذ رویکردی بازتر از نظر همکاری با دیگر صنعت بازیگران و ارائه تهاجمی به کاربران به آنچه نیاز دارند، پاسخ دادند.

بنابراین، ما شاهد تملک و ادغام مداوم به عنوان راهی برای کسب مزیت رقابتی هستیم. در حالی که بازیکنان برتر مانند هگزاگون و تریمبل یا بنتلی به خرید بازیکنان کوچکتر – برخی در صنعت، برخی از صنایع عمودی – ادامه می دهند – موارد عجیبی از مشارکت بین افراد برابر نیز وجود داشته است. به عنوان مثال، پیوند Hexagon با Esri، پیوستن Autodesk به نیروهای Bentley، رابطه Trimble با FARO و Topcon، یا ارتباط DigitalGlobe با Esri.

Stojic همچنین به مشارکت در رابطه با مشاغل کوچک تا متوسط ​​با دیگران اشاره می کند. همچنین بسیاری از کسب و کارهای نوپا جدید در حال تدوین هستند که نه تنها بازیگران وضعیت موجود در صنعت را به چالش می کشند، بلکه به دنبال تدوین شراکت نیز هستند.

سومانی می‌گوید: «امروز یک رویکرد مشارکتی می‌تواند یک موقعیت برد-یک برد را برای بازیکنان مستقر و همچنین شرکت‌کنندگان بازی کند، زیرا اولی می‌تواند از تکنیک‌های نوآورانه دومی استفاده کند». مزیت برای یک بازیکن تثبیت شده، داشتن یک راه حل آماده است که به طور مستقیم قابل فروش است، در حالی که تازه واردها می توانند به بازارها و مشتریان مختلف دسترسی داشته باشند که در موارد عادی، زمان بیشتری می برد. این همچنین بسیاری از مسائل مربوط به مجموعه مهارت ها و پذیرش فناوری های جدیدتر را حل می کند.

اسکات به تعداد حسگرهای جالبی اشاره می کند که به عنوان بخشی از چیزهای فوری وارد عمل می شوند و این حسگرها کاملاً مکمل کاری هستند که شرکتی مانند DigitalGlobe انجام می دهد – چه در حال ارائه حقیقت واقعی باشد یا برچسب گذاری جغرافیایی در رسانه های اجتماعی برای ترکیب با تصاویر ماهواره ای. و دید جامع تری از جهان ارائه می دهد.»

مرسر معتقد است، دگردیسی مخربی که مدل‌های تجاری جدید را دیکته می‌کند، محصولات و خدمات را برای متخصصان زیرساخت بازتر و در دسترس‌تر می‌کند. این امر از پذیرش جهانی و قدردانی از اهمیت هماهنگی جغرافیایی که سالیان متمادی فراگیر بوده و پروژه های زیرساختی را هدایت کرده است، نمی کاهد، اما در واقع نقش آن را افزایش می دهد. با این حال، این تأثیر مخرب لزوماً نباید به عنوان یک اختلال تلقی شود. او می‌افزاید: «در واقع با چنان سرعتی حرکت می‌کند که ما قبلاً استفاده فراگیر از سخت‌افزارهای جدید، مانند پهپادها و حسگرها، و مدل‌های تجاری جدید مبتنی بر مصرف را تشخیص می‌دهیم که به شما امکان می‌دهند برای آنچه استفاده می‌کنید بپردازید».

مکانیسم اصلی پشت مدل‌های کسب‌وکار مخرب، دسترسی است. مدل‌های کسب‌وکار بر روی تغییر سرمایه‌گذاری به Opex متمرکز هستند. opex اغلب از بوروکراسی تصمیم سازمانی مرتبط با مخارج سرمایه بزرگ اجتناب می کند. گیبسون تاکید می‌کند، علاوه بر این، شرکت‌هایی که بر این اختلال متمرکز شده‌اند، اغلب مایلند ریسک بیشتری را متحمل شوند (از طریق انجام مخارج سرمایه‌ای، حمل موجودی و غیره).

مصرف داده ها و فناوری

در گذشته، فناوری یا محصولات دنیای حرفه ای به دنیای مصرف کننده مهاجرت می کردند. امروز، این روند تغییر کرده است و این دنیای مصرف کننده است که باعث پیشرفت و توسعه دنیای حرفه ای می شود. ظهور رسانه های اجتماعی و اینترنت منجر به این علاقه به مکان از طرف مصرف کننده شد. استوجیک خاطرنشان می کند : « گوگل و مایکروسافت وقتی وارد بازار موقعیت مکانی شدند، با تمام قوا حرکت کردند. آنها از یک بازار مکان مصرف کننده به یک بازار حرفه ای تبدیل شدند. اکنون آن‌ها از بازار حرفه‌ای به تمرکز اصلی خود – بازار مصرف، کاهش یافته‌اند.

Choudhary می‌گوید: «هوشمندی مکان در نهایت به جریان اصلی تبدیل می‌شود، زیرا طیف گسترده‌ای از صنایع و بازاریابان شروع به سرنخی از اهمیت داده‌های متنی در مورد تجربیات، محصولات و خدمات مشتریان خود می‌کنند..

بنابراین شما دارای سطوح مختلفی از آنچه برای حمایت از ابتکارات جغرافیایی لازم است دارید: سطح مصرف‌کننده، سطح حرفه‌ای، و سپس چیزی در وسط وجود دارد – چیزی که استوجیک آن را بازار “محصول‌کننده” می‌نامد – که به نوعی در سطح بالایی قرار دارد و نیازمندی‌های حرفه‌ای است، اما به برخی از قابلیت‌های اساسی نقشه‌برداری نیاز دارد که با Google، Microsoft و دیگران در دسترس است.

اسکات احساس می کند دموکراتیک کردن دسترسی به داده ها توسط Cloud فعال شده است. زیرا به این معنی است که برای مقابله با مجموعه داده های بزرگ نیازی به داشتن یک بخش فناوری اطلاعات به اندازه گوگل ندارید. بنابراین، ابرهای عمومی از نظر دسترسی به داده ها تفاوت زیادی ایجاد کرده اند.

یکپارچه سازی سیستم و راه حل ها

از آنجایی که جهان شروع به رد سیستم‌هایی می‌کند که سیلو ایجاد می‌کنند یا جریان‌های کاری ناکارآمد را مجبور می‌کنند، یکپارچه‌سازی سیستم کلیدی است برای ایجاد راه‌حل‌های متفاوت متناسب با گردش کار مشتری و نه برعکس. گیبسون معتقد است از آنجایی که جایگشت‌های زیادی وجود دارد که نمی‌توان همه چیز را به سادگی «وصل و بازی» کرد، یکپارچه‌کننده‌های سیستم نقش کلیدی در اکوسیستم دوم خواهند داشت.

سومانی می‌گوید، امروزه، مشتریان بیشتر بر راه‌حل‌ها تأکید می‌کنند تا ابزارها، و این باعث شده است که پروژه‌های بیشتری در جایی که راه‌حل کلی مورد نظر است، به‌جای اینکه آن‌ها را به صورت تکه‌تکه‌ای بپرسند، همانطور که قبلاً انجام شد، ارائه می‌شود. از این رو، تا زمانی که یک شرکت نتواند راه حل های کامل و یکپارچه سازی سیستم را برآورده کند، حفظ آن در سناریوی فعلی برایش دشوار می شود.

از ارائه خدمات افقی، صنعت geospatial به ارائه راه حل به بازارهای عمودی حرکت کرده است. مرسر تأکید می کند آنچه این ارائه می دهد تبادل عادلانه تر در یک محیط چابک، باز و متصل برای متحد کردن بهتر شرکت کنندگان و سازمان ها در پروژه و گشودن سطح کاملاً جدیدی از همکاری در بین شرکت ها است. رابط های مشترک موانع را از بین می برند و سطوح جدیدی از تعامل را با طراحی بصری و سهولت استفاده ارائه می دهند.

اشتراک ها و مدل های پرداختی

زمانی، مدل کسب و کار نرم افزار فروش مجوزهای دائمی نرم افزار بود. اکنون شرکت ها به طور فزاینده ای به سمت مدل مبتنی بر اشتراک و آنچه که به عنوان مدل پرداخت به ازای استفاده شناخته می شود، حرکت می کنند. باز هم، انتقال از دیدگاه دسکتاپ به سیستم عامل های تلفن همراه و Cloud باعث این تغییر می شود. این واقعیت که بسیاری از بازیکنان غیرجغرافیایی می‌توانند بخشی از نرم‌افزار یا راه‌حلی را که مشتری نهایی ممکن است به‌جای یک بسته کامل به دنبال آن باشد ارائه دهند، شرکت‌ها را به سمت این مدل سوق می‌دهد. شرکت‌های نرم‌افزاری مانند Esri، Bentley و غیره اکنون به شدت این مدل اشتراک را خریداری کرده‌اند.

از سوی دیگر، برنامه هوشمند M.App Hexagon را انتخاب کنید. مدل کسب و کار آن بسیار ساده است که در آن شرکت پلتفرمی را برای ساخت برنامه‌ها فراهم می‌کند. شریک یا مشتری که آن را می سازد 70٪ از درآمد را دریافت می کند و Hexagon 30٪ از درآمد کاربر نهایی را حفظ می کند. این همچنین در نهایت به فروشندگان کمک می کند زیرا آنها می توانند کاربران خود را قادر سازند تا سطح همکاری و مشارکت خود را در پروژه ها گسترش دهند که منجر به کیفیت بهتر زیرساخت های پایدار می شود.

مدل های جدید تولید محتوا

کسب و کار محتوا فضایی است که به سرعت در حال توسعه است. همانطور که داده های مکانی به طور گسترده پذیرفته می شوند، نیاز بیشتری به محتوای به روز رسانی و تجزیه و تحلیل سریع وجود دارد.

تجارت کوچک و ریزماهواره نمونه خوبی از واکنش شرکت ها به این تقاضا برای نرخ تجدید بیشتر از طریق فناوری جدید است. لارس دیرود، رئیس و مدیر اجرایی OmniEarth ، احساس می‌کند صنعت رصد زمین در حال رشد به اینترنت اشیا به عنوان منبع داده دیگری است. «اینترنت اشیا فقط مربوط به حسگرهای فردی روی زمین نیست. سنجش از دور مراکز مصنوعی را در یک محیط جهانی مساعد در مناطق بسیار بزرگ فراهم می کند و چیزهایی را اندازه گیری می کند که حسگرهای روی زمین نمی توانند. بنابراین می بینیم که صنعت EO و تجزیه و تحلیل داده های بزرگ مرتبط با آن واقعاً در صنایع بسیار بزرگتر و در حال رشد سریعتر ادغام می شوند.

گسترش پهپادها این روند به روز رسانی سریع را بیشتر پیش می برد. گیبسون بر سر میخ می‌زند: «تجارت محتوا تمرکز فزاینده‌ای بر رسیدن سریع‌تر به یک محصول تحویلی دارد و این همان جایی است که فرصت وجود دارد.»

چیزی که اکنون تغییر کرده است این است که کاربران محصولات نقشه برداری نیز می توانند خالق آن باشند. همانطور که پارسونز اشاره می کند، شما می توانید یک مصرف کننده و یک تولید کننده باشید. به عنوان مثال، اگر از Google Maps برای پیمایش بین دو شهر استفاده می کنید، مسیرهای رانندگی دریافت می کنید. اما، در عین حال، شما به اطلاعات ترافیکی کمک می‌کنید و مطمئن می‌شوید که سایر افرادی که در حال پیمایش هستند، سرعت را درک می‌کنند. مواردی که قبلاً برای قرار دادن حسگرها در سایر کاربران برنامه نیاز به سرمایه گذاری زیادی داشت، اکنون این اطلاعات را ارائه می دهد.

همچنین به عموم مردم اجازه داده شده و تشویق شده اند تا محتوای خود را به صورت آنلاین در دسترس همگان قرار دهند. محبوبیت روزافزون جوامع آنلاین باز و سایت‌های شبکه‌های اجتماعی، پورتال‌های اشتراک‌گذاری تصویر و ویدیو، تخته‌های گفتگو و ویکی‌های اجتماعی منجر به کاهش چشمگیر موانع ورود کاربران معمولی رایانه‌ها برای تولید و آپلود محتوای خود در وب

پول فراتر از بدیهیات است

با توجه به نوآوری‌های فناوری و مدل‌های مخرب جدید، تنها راه برای کسب‌وکارها برای ماندن در صدر بازی این است که یک سوال بپرسند: پول کجاست؟

در حالی که پول زیادی در بخش های بزرگ مانند ساخت و ساز وجود دارد – که به عنوان یکی از زمینه های رشد اصلی در سال های آینده دیده می شود، به ویژه در رابطه با طراحی، ساخت، عملیات مستمر و تکامل مداوم مدل ساختنی – فراتر از آن است. این بخش های سنتی که در آن صنعت در حال گسترش است.

غول رصد زمین DigitalGlobe پول را در حوزه اصلی – دولت ها و بخش انرژی – می بیند. اما چیزی که اکنون در حال تغییر است این است که زمینه ای برای ایجاد ارزش جدید برای آن دسته از برنامه هایی وجود دارد که قبلا امکان پذیر نبودند. بنابراین چه Spaceknow باشد که نمایه‌ای از ساخت و ساز در ترمینال بلومبرگ ارائه می‌کند، یا اینتلوسکوپ که فهرست‌بندی جنگل را در مقیاس بزرگ انجام می‌دهد، اینها برنامه‌هایی هستند که قبلاً امکان‌پذیر نبودند. اسکات می گوید: ما شاهد رشد بسیار قوی در این زمینه هستیم.

فرصت های زیادی در IoT و تجزیه و تحلیل داده های بزرگ وجود دارد. داده‌های موجود در Cloud و مکان‌هایی که داده‌های بدست آمده را می‌توان تجزیه و تحلیل کرد و برنامه‌های کاربردی ارزش افزوده را می‌توان ساخت و در اختیار مشتریان قرار داد. یک مطالعه دویچه بانک تخمین می‌زند که استفاده از داده‌های بزرگ به طور متوسط ​​۲۶ درصد عملکرد کسب‌وکارها را بهبود بخشیده است و تخمین زده می‌شود که این تأثیر در سه سال آینده به ۴۱ درصد افزایش یابد. Big Data این پتانسیل را دارد که فرصت های قابل توجهی برای تحلیلگران، دانشمندان کامپیوتر، ریاضیدانان و دیگر جویندگان کار باهوش داده ایجاد کند. KPMG داده‌های مکانی را به‌عنوان 12 درصد، حسگرها 12 درصد و داده‌های RFID و POS را 16 درصد از کل نیازهای داده را کمک می‌کند.

مرسر می‌گوید: «ما فقط شاهد تقاضای بیشتر برای فعال‌سازی مکانی در فناوری خود بوده‌ایم، اما با افزایش مداوم روندهای بزرگ جهانی، ادغام با دستگاه‌ها و جریان‌های داده به معنای همگرایی بیشتر نرم‌افزار و سخت‌افزار پیش‌بینی می‌شود.» راه‌حل‌ها، برنامه‌ها و پلتفرم‌های جدید که داده‌های بزرگ، تجزیه و تحلیل، محاسبات ابری، IIoT، تحرک و مدل‌سازی سه‌بعدی را در خود جای می‌دهند، برای ترکیب فیزیکی با دیجیتال همگرا می‌شوند.

مفاهیم شهر هوشمند که در سرتاسر جهان شناور شده اند، فرصت هایی را باز کرده اند که قبلاً هرگز وجود نداشته است. نرم افزار ضبط واقعیت می تواند با ارائه راه های مقرون به صرفه و ساده برای گرفتن و بررسی مداوم زیرساخت های موجود به اهداف و اهداف مختلف پروژه های شهر هوشمند کمک کند. استفاده از پهپادها برای ثبت تصاویر به عنوان بخشی از این پتانسیل مدل سازی واقعیت، بدون شک یک قابلیت مورد توجه خواهد بود، همانطور که نرم افزاری که تصاویر گرفته شده را به مدل های قابل استفاده تبدیل می کند، خواهد بود.

یکی دیگر از زمینه های پیش بینی شده درآمد، مدیریت امن داده ها است. مقدار داده‌هایی که ارائه‌دهندگان زیرساخت جمع‌آوری می‌کنند افزایش یافته است، اما ما شاهد کاهش هزینه‌های مربوط به ذخیره‌سازی و قدرت محاسباتی هستیم. این امر باعث ایجاد یک مبادله می شود زیرا ابعاد عدم تعادل هزینه تا حدودی در برابر نیاز به افزایش امنیت جبران می شود. چالش این است که تعادل صحیح اطمینان و عملکرد و البته مدل قیمت گذاری مناسب را در اختیار کاربران قرار دهیم.

با افزایش تحرک مصرف کننده، پذیرش گسترده تجارت الکترونیک، اطلاعات غنی مصرف کننده و پوشش داده های جمعیتی بالاتر، فرصت های هیجان انگیزی با همگرایی کانال های تجارت آفلاین و آنلاین خود را نشان می دهد. موارد استفاده در هر دو مورد وجود دارد – ایجاد خط اصلی و بهینه‌سازی خط پایانی برای کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک، از جمله رانندگی در زمان واقعی و پلت‌فرم‌های هوشمند مکان، که فروشندگان را به خریداران نزدیک‌تر می‌کند – و در نتیجه برنامه‌ریزی مسیر بهتر و سریع‌تری برای تحویل، انبار/تکمیل فراهم می‌کند. Choudhary توضیح می دهد که برنامه ریزی مکان یابی هاب ها، برنامه ریزی موجودی برای یک انبار خاص و غیره. همین امر در مورد بینش موقعیت مکانی است که درک بسیار دقیقی از ترجیحات مشتری ارائه می دهد، یا وعده یک پلت فرم تجارت جهانی واقعاً که به مصرف کنندگان اجازه می دهد در زمان واقعی بر اساس ارزش کالا تصمیم بگیرند.

تبدیل یا از بین رفتن

Dyrud از OmniEarth، به نوبه خود، صنعت EO را در چند سال متحول می‌کند، زیرا در دنیای اینترنت اشیا قرار می‌گیرد. دیرود در حالی که صنعت به سرعت در حال رشد EO را با صنعت تلویزیون دهه‌های 1970 و 80 مقایسه می‌کند، ادعا می‌کند: «ما کاربران نهایی و مشتریانی را دریافت می‌کنیم که هرگز نام ماهواره یا تصویربرداری هوایی را با استفاده از اطلاعاتی که ما ارائه می‌کنیم نشنیده‌اند. همه آنها موفق نخواهند شد، اما 10 سال بعد، ما ممکن است چیزی حدود 200 شرکت از این نوع داشته باشیم. اما مانند کانال‌های تلویزیونی که چیزهای متفاوتی را برای بخش‌های مختلف بینندگان ارائه می‌دهند، در صنعت EO نیز در مورد انواع مختلف مشتریان، بازدیدهای مجدد متفاوت، وضوح‌های مختلف، باندهای طیف مختلف و روش‌های اندازه‌گیری متفاوت، جایگاهی ایجاد خواهد شد. و همه ما انواع مختلف برنامه های کاربردی را فعال خواهیم کرد.

این در مورد صنعت زمین فضایی اصلی نیز صادق است. پیش‌بینی روندی که Dyrud انجام می‌دهد در واقع همان چیزی است که برای کاهش روند لازم است. بنابراین، شرکت‌هایی که تغییری سریع و هموار از خدمات به راه‌حل‌ها ایجاد کردند، در این دوره دگرگونی به‌دست‌آمده‌اند. به عنوان مثال، همانطور که سومانی توضیح می دهد، در بخش های مختلف ابزار مانند آب و انرژی که ADCC از خدمات بسیار ابتدایی مانند نقشه برداری شروع کرده بود، در حال حاضر در فرآیند توسعه تخصص ما در اتوماسیون و یکپارچه سازی سیستم قرار دارد.

گیبسون وقتی می‌گوید نمی‌توان نوآوری‌های جدید را نادیده گرفت و هیچ‌کدام از آن‌ها را سهل‌انگاری کرد، حرف اول را می‌زند: «ما همیشه باید از رقبای جدید آگاه باشیم و نمی‌توانیم از هیچ یک از آنها بر اساس اندازه تخفیف بگیریم. نوآوری می تواند از هر جایی بیاید.»

همانطور که پارسونز می گوید: “این هیجان انگیزترین زمان برای درگیر شدن در صنعت ما است زیرا جغرافیا در برنامه ها و خدمات بیشتر و بیشتر جاسازی می شود.” آینده روشنی از نظر وسایل نقلیه خودران در حال توسعه، استقرار پهپادهای تحویلی وجود دارد، و همه اینها در زمین فضایی هستند. همه آنها بر اساس شناسایی جایی هستند که چیزی وجود دارد، و کجا باید باشد.

با ادامه بهتر و سریع‌تر شدن فناوری، هزینه کسب، استفاده و ذخیره داده‌ها احتمالاً کاهش می‌یابد. و اگرچه سیاست ها و مقرراتی وجود خواهد داشت که بر استفاده و به اشتراک گذاری داده ها حاکم است، به ویژه با توجه به نگرانی در مورد امنیت، صنعت زمین فضایی در واقع در خط مقدم این تغییرات خواهد بود و بدون شک از استانداردهای باز و سطوح روزافزون بهره مند خواهد شد. همکاری