فصل 20 کتاب سخنرانی به سبک TED:ابزار های آنلاین در خدمت شما
به هم پیوستگی افراد
دومین محرک بزرگ رنسانس در سخنرانی عمومی، تغییر حماسی فنآوری است که همه ما را در معرض دید یکدیگر قرار داده است: اینترنت، و بهویژه، ظهور ویدیوی آنلاین. اجازه دهید داستان را همانطور که آن را تجربه کردهایم تعریف کنم، زیرا در کمتر از یک سال، ویدیوی آنلاین TED را روی سر خود باز کرد و به ما کمک کرد یکی از پیشگامان روش جدیدی برای اشتراکگذاری دانش باشیم.
یک کاتالیزور کلیدی برای ما این بود که TED یک غیرانتفاعی است. ما اغلب به سازمانهای غیرانتفاعی بهعنوان وسایل نقلیه قوی برای نوآوری فکر نمیکنیم، اما در این مورد این وضعیت واقعاً کمک کرد. بگذار توضیح بدهم.
وقتی هنوز در مجلات کار میکردم، شروع به سرمایهگذاری در یک بنیاد غیرانتفاعی کردم تا شروع به پس دادن کنم. این بنیاد بود که TED را تصاحب کرد. من بدون گرفتن حقوق برای آن کار میکنم. برای من، حذف انگیزه سود از جدول یک سیگنال واضح از قصد ارسال کرد. گفتن معتبر به جهان، بیایید و به ما کمک کنید تا رویکرد جدیدی برای کشف و به اشتراک گذاری ایدهها بسازیم، بسیار آسان تر کرد. از این گذشته، ما از شرکت کنندگان میخواهیم که برای حضور در کنفرانسهای اصلی ما پول زیادی بپردازند و از سخنرانان نیز میخواهیم که بدون پرداخت پول بیایند. انجام این کار بسیار آسانتر است اگر مردم ببینند که در حال کمک به منافع عمومی هستند و نه موجودی بانکی شخصی.
چگونه TED باید به بهترین نحو به خیر عمومی کمک کند؟ گروه کوچکی از ما که TED را در سالهای پس از انتقال اجرا میکردیم، در مورد این سؤال بسیار فکر کردیم. به هر حال، TED فقط یک کنفرانس خصوصی بود. بله، مردم آنجا الهام گرفتند، اما سخت بود که ببینیم چگونه میتوانی آن تجربه را مقیاسبندی کنی. تلاشهای اولیه ما برای پیشبرد ماموریت غیرانتفاعی TED این بود که یک برنامه همکار را امتحان کنیم تا افرادی را که توانایی پرداخت هزینه را نداشتند به رویداد بیاوریم.7 تمرکز بیشتری روی مسائل جهانی داشته باشیم و با معرفی جایزه TED به دنبال تبدیل الهام به عمل باشیم، که به برندگان آن آرزوی بهتری برای جهانی که سایر شرکتکنندگان از آن حمایت میکنند، میدهد.
اما در نقطهای احساس میشد که باید راهی برای اشتراکگذاری محتوای TED پیدا کنیم. ایدهها و بینشهایی که بیان میشد مستحق یک مخاطب گستردهتر بود. در اوایل سال 2005، شخص مناسبی را برای رفع این مشکل پیدا کردم. جون کوهن دیدی درونی از بسیاری از تحولات کلیدی وب داشت. او یکی از مدیران اصلی تیمی بود که وبسایت پیشگام HotWired را توسعه داد، که اولین تبلیغات آنلاین جهان را داشت، و کتاب فوقالعادهای در مورد آنچه برای ایجاد یک وبسایت موفق لازم بود، نوشته بود. همچنین، او در همان سالی که من به TED آمدم، شروع به آمدن به TED کرده بود، مانند من عاشق آن شده بود، و هر مکالمه بین ما تحریک کننده و ارزشمند بود.
ژوئن به تیم نوپای ما پیوست و راهبردی منطقی برای اشتراکگذاری گستردهتر محتوای TED را آغاز کرد: آن را در تلویزیون دریافت کنید. همه کنفرانسهای TED که تا کنون برگزار شده است به صورت ویدیویی ضبط شده است، و با وجود آن همه کانال کابلی، مطمئناً کسی از پخش یک برنامه هفتگی هیجانزده خواهد شد؟ ما یک خلبان ایجاد کردیم و ژوئن آن را با شور و اشتیاق به هر کسی که گوش میداد ارائه داد. حکم قاطع از TV-land؟ مه
سر صحبت کردن تلویزیون خسته کننده است- بارها و بارها این را شنیدیم. ما سعی کردیم پیشنهاد کنیم که احتمالاً آن چیز بی حوصله ممکن است به خودی خود مربوط به صحبت کردن سرها نباشد، بلکه در مورد صحبت کردن سرها چیزهای خسته کننده باشد. به جایی نرسیدیم.
اما در این میان، اتفاق عمیقی برای زیرساختهای جهان رخ میداد. شرکتهای مخابراتی که از رشد انفجاری اینترنت هیجان زده بودند، تصمیم گرفتند میلیاردها دلار در فیبر نوری و سایر ارتقاء پهنای باند سرمایه گذاری کنند. این امر موجب شد تا فناوریای که در ابتدا کاملاً بیضرر به نظر میرسید، راه اندازی شود: ویدیوی آنلاین. در طول سال 2005، از یک چیز جدید سوسوزن در گوشه صفحه به چیزی تبدیل شد که واقعاً میتوانید تماشا کنید. یک وب سایت کوچک عجیب و غریب به نام یوتیوب راه اندازی شد که شامل ویدیوهای کوتاه و تولید شده توسط کاربر است که در بسیاری از آنها بچه گربهها بازی میکنند. با وجود ظاهر آماتوری، مانند یک موشک بلند شد.
در نوامبر 2005، ژوئن با یک پیشنهاد رادیکال نزد من آمد. بیایید فعلا تلویزیون را از اولویت خارج کنیم و به جای آن سعی کنیم ویدیوهای TED Talk را به صورت آنلاین توزیع کنیم.
در ظاهر، این یک ایده دیوانه کننده بود. جدا از کیفیت هنوز قابل قبول ویدیوی آنلاین، هیچ مدل درآمد اثبات شده ای برای آن وجود نداشت. آیا واقعاً منطقی است که در معرض خطر قرار دادن محتوای خود باشیم؟ آیا این تنها دلیلی نبود که مردم از ابتدا برای آمدن به کنفرانسها هزینه زیادی پرداخت کردند؟
از سوی دیگر، این یک گام بزرگ در پیشبرد مأموریت غیرانتفاعی TED برای به اشتراک گذاری ایدهها برای منافع عمومی خواهد بود. و فکر کنترل توزیع خودمان بدون وابستگی به شبکههای تلویزیونی هیجان انگیز بود. حداقل ارزش یک آزمایش را داشت.
بنابراین، در 22 ژوئن 2006، اولین شش سخنرانی TED در وب سایت ما آغاز شد. در آن زمان، ted.com روزانه حدود 1000 بازدیدکننده داشت که بیشتر آنها فقط جزئیات کنفرانسهای گذشته و آینده را بررسی میکردند. ما رویای این را داشتیم که انتشار این گفتگوها ممکن است این تعداد را تا پنج برابر افزایش دهد و در طول یک سال، شاید 2 میلیون بازدید از گفتگو را به همراه داشته باشد، که یک افزایش عظیم در دسترسی کلی ما است.
روز اول حدود 10000 بازدید گفتگو داشتیم. من تصور میکردم که طبق معمول رسانههای جدید، پس از کاهش علاقه اولیه، اعداد به سرعت کاهش مییابد. برعکس این اتفاق افتاد. تنها در عرض سه ماه به یک میلیون بازدید رسیدیم و اعداد همچنان رو به افزایش بود.
حتی هیجان انگیزتر، لحن پاسخهایی بود که میدیدیم. ما شک داشتیم که مذاکرات بتواند تاثیری شبیه به همان تاثیر آنلاین داشته باشد. به هر حال، چگونه میتوانید توجه کسی را فقط با نگاه کردن به یک پنجره کوچک مشاهده بر روی یک صفحه، در حالی که بسیاری از موارد حواسپرتی آنلاین وجود دارد، حفظ کنید؟ پاسخها ما را از شدت خود شوکه و خوشحال کردند: وای! لرز به ستون فقراتم میزند! باحال و الهام بخش بهترین ارائه یک گرافیک پیچیده که تا به حال دیده ام. اشک روی صورتم جاری شد. . .
ناگهان احساس شد که شور و اشتیاق مردم در کنفرانس آزاد شده است. و این میتواند تنها یک معنی داشته باشد. آزمایشی که ما انجام داده بودیم و تنها تعداد انگشت شماری از گفتگوهای TED را منتشر کردیم، باید در بهترین محتوای ما گسترش یابد. در مارس 2007، ما وبسایت خود را با صدها سخنرانی در دسترس راهاندازی کردیم، و از آن زمان TED به اندازهای یک کنفرانس سالانه نبوده است که یک سازمان رسانهای اختصاص داده شده به «ایدههایی که ارزش انتشار دارند».
اوه، و این نگرانی در مورد اینکه ما کنفرانس را با ارائه محتوای آن به خطر بیندازیم؟ در واقع، اثر برعکس بود. شرکت کنندگان ما هیجان زده بودند که اکنون میتوانند گفتگوهای عالی را با دوستان و همکاران خود به اشتراک بگذارند، و با انتشار اخبار TED Talks، تقاضا برای شرکت در کنفرانسها در واقع افزایش یافت.
هشت سال بعد، علاقه به TED Talks در سطح جهانی به صورت قارچ گونه رشد کرد. در کمال تعجب و خوشحالی ما، به لطف تلاشهای صدها سخنران، هزاران مترجم داوطلب و دهها هزار سازمان دهنده رویداد محلی، به یک پلتفرم جهانی برای شناسایی و گسترش ایدهها تبدیل شده است. از اواخر سال 2015، سخنرانیهای TED هر ماه حدود 100 میلیون بار – 1.2 میلیارد بار در سال – مشاهده میشود. البته این فقط TED نیست. بسیاری از سازمانهای دیگر نیز ایدهها را در قالب ویدئویی منتشر میکنند. علاقه به آموزش آنلاین به طور کلی افزایش یافته است. آکادمی خان، ام آی تی، دانشگاه استنفورد و تعداد بیشماری دیگر منابع باورنکردنی را به صورت رایگان در اختیار هر کسی در جهان قرار داده اند.
وقتی به عقب برگردید و به مفاهیم آن فکر کنید، بسیار هیجان انگیز است. ابتدا آن را از دیدگاه یک گوینده در نظر بگیرید. در طول تاریخ، بسیاری از افرادی که بیشترین اشتیاق به یک ایده دارند، سالها را در سراسر کشور یا قارهای گذراندهاند و تلاش کردهاند تا علاقه مخاطبان را جلب کنند. از نظر واقع بینانه، موفق ترین کسی که میتواند امیدوار باشد در این کار باشد، سخنرانی شاید 100 بار در سال، در مقابل تماشاگران، به طور متوسط، شاید 500 نفر است. بنابراین ممکن است بتوانید در یک سال به 50000 نفر دسترسی داشته باشید، و این به یک برنامه طاقت فرسا و یک ماشین تبلیغاتی شگفت انگیز نیاز دارد. به طور مشابه، اکثر نویسندگانی که کتابی درباره یک ایده جدی میفروشند، اگر 50000 نسخه از آن بفروشند، آن را موفقیت بزرگی میدانند.
با این حال آنلاین میتوانید تنها در اولین روز خود به این تعداد افراد دسترسی پیدا کنید. و بیش از 1000 سخنران برای یک سخنرانی به مخاطبان بیش از 1 میلیون نفر رسیده اند. این نشان دهنده یک جهش دگرگون کننده در نفوذ است و بسیاری از سخنرانان تأثیر آن را بر کار خود تأیید کرده اند.
اما از دیدگاه بیننده، این مفهوم حتی هیجانانگیزتر است. تقریباً هر انسانی که تقریباً در هر مکان و لحظه ای از تاریخ متولد شده است، پتانسیل خود را با یک واقعیت محدود کرده است که تقریباً هیچ کنترلی بر آن نداشتند، یعنی کیفیت معلمان و مربیانی که به آنها دسترسی داشتند. اگر پسری با مغز آلبرت اینشتین در دوران تاریکی در آلمان به دنیا میآمد، هیچ انقلاب علمی از او سرچشمه نمیگرفت. اگر بیست سال پیش دختری با ذهن ماری کوری در یک روستای دورافتاده هند به دنیا میآمد، امروز احتمالاً در حال برداشت برنج بود و برای بزرگ کردن فرزندانش تلاش میکرد.
اما اکنون، برای اولین بار در تاریخ، این امکان وجود دارد که هر کسی روی کره زمین که به اینترنت دسترسی دارد، بزرگترین معلمان و الهامبخشهای جهان را به خانه خود احضار کند. پتانسیلی که نشان میدهد نفس گیر است.
و ما نباید این را به عنوان یک فرآیند یک طرفه، گوینده به شنونده در نظر بگیریم. عمیق ترین مفهوم ویدیوی آنلاین این است که یک اکوسیستم تعاملی ایجاد کرده است که در آن همه ما میتوانیم از یکدیگر بیاموزیم. در واقع، ممکن است از گروه افرادی که این ایده را از آنها یاد گرفتم، شگفت زده شوید.
در واقع شما میتوانید همان پدیده را در هر مهارتی که میتوان در ویدیو به اشتراک گذاشت، از تزئین کیک گرفته تا شعبده بازی، مشاهده کرد. ویدئوی آنلاین دو چیز را ارائه میکرد که قبلاً هرگز به این شدت در دسترس نبودند:
- مشاهده بهترین استعدادهای جهان
- یک انگیزه بزرگ برای بهبود آنچه در خارج وجود داشت
انگیزه صرفاً هیجان تبدیل شدن به یک ستاره یوتیوب بود. دورنمای همه این بازدیدها، لایکها و نظرات میتواند به کسی انگیزه دهد که ساعتها یا هفتهها از خود دور بماند و مهارتهای خود را برای ویدیو و آپلود کامل کند. اگر زمانی را در یوتیوب بگذرانید، میتوانید هزاران انجمن خاص را کشف کنید، از دوچرخهسواری تا پارکور گرفته تا شعر ویدیویی و Minecraft، و به یکدیگر آموزش میدهند تا کارهای شگفتآوری انجام دهند.
این پدیده یک نام میخواست. من شروع به نامیدن آن را نوآوری با شتاب جمعیت کردم. و تا حد زیادی هیجان انگیزترین کاربرد آن در دنیای ایدهها است.
در تمام طول تاریخ، اکثریت قریب به اتفاق همه سخنرانیهایی که در برابر مخاطبان ارائه میشوند، برای همه غیر از کسانی که واقعاً آنجا بودند، نامرئی باقی ماندهاند. امروزه، برای اولین بار، این امکان وجود دارد که به صورت آنلاین بروید و هزاران سخنران مختلف را در حال فعالیت ببینید، تقریباً در مورد هر موضوعی که میخواهید نام ببرید. با نگاه کردن به تعداد بازدیدها، نظرات و غیره میتوانید ببینید که چقدر صحبتهای آنها به خوبی مورد توجه قرار میگیرد، و بنابراین میتوانید آنهایی را که بیشتر میخواهید ببینید، فیلتر کنید.
بنابراین، ناگهان ما یک آزمایشگاه شگفت انگیز در اختیار داریم. و همچنین یک انگیزه جدید فوق العاده برای میلیونها نفر برای شرکت در این آزمایشگاه داریم. اگر بهترین فرصت شما برای سخنرانی فقط برای چند نفر از همکاران یا در یک باشگاه محلی است، ممکن است آنقدر انگیزه نداشته باشید که واقعاً آماده شوید. اما حالا که چیزی که شما میگویید قابل ضبط و آنلاین شدن است، فرق میکند. مخاطبان بالقوه شما میلیونها نفر هستند. حالا چقدر حاضرید وقت بگذارید؟
این دستور العملی برای یک مارپیچ با شکوه به سمت بالا از یادگیری، نوآوری، اشتراک گذاری و یادگیری بیشتر است. به همین دلیل است که من معتقدم رنسانس گفتگوی امروزی تازه شروع شده است. در TED، ما به دنبال پرورش آن به سه روش اصلی (علاوه بر به اشتراک گذاری گفتگوهای TED در سایت خود) بوده ایم.
-
یک
رویداد TEDx در نزدیکی شما
در سال 2009، ما شروع به ارائه مجوز رایگان به افرادی کردیم که میخواستند رویدادی شبیه TED را در شهر یا شهر خود سازماندهی کنند. ما از برچسب TEDx استفاده کردیم، که در آن x به معنای سازماندهی مستقل است و همچنین نشان دهنده اثر چند برابری این برنامه است. برای خوشحالی ما، هزاران نفر رویدادهای TEDx را سازماندهی کرده اند. بیش از 2500 هر سال در بیش از 150 کشور جهان برگزار میشود. آنها منجر به آپلود بیش از 60000 سخنرانی TEDx در یوتیوب شدند. و تعداد فزاینده ای از این گفتگوها در فضای مجازی منتشر شده است. اگر فکر نمیکنید میتوانید سخنرانی مورد نظر خود را در محل کار ارائه دهید، میتوانید با سازمان دهنده TEDx محلی خود تماس بگیرید. ممکن است صحنه کاملی در محله شما باشد.9
-
برنامه ای
برای کودکان برای سواد ارائه
ما یک برنامه رایگان برای مدارس به نام باشگاههای TED-Ed راهاندازی کردیم که به هر معلمی اجازه میدهد تا به گروهی از بچهها فرصتی بدهد تا سخنرانی خود را در TED ارائه دهند. یک جلسه یک بار در هفته به مدت سیزده هفته، انتخاب یک ایده، نکاتی در مورد چگونگی تحقیق در مورد آن، و سپس مهارتهای آماده سازی و ارائه سخنرانی را تشویق میکند. افزایش اعتماد به نفس و عزت نفس کودکانی که به سخنرانی ارائه شده میرسند الهام بخش است. ما فکر میکنیم که سواد ارائه باید بخش اصلی برنامه درسی هر مدرسه باشد، همتراز با خواندن و ریاضی. این یک مهارت مهم زندگی در دهههای آینده خواهد بود.
-
TED TALK خودتان را آپلود کنید
ما برنامهای به نام OpenTED داریم که به هر کسی اجازه میدهد سخنرانی خود را مانند TED در بخش ویژهای در سایت ما آپلود کند. ما به طور خاص نوآوری را تشویق میکنیم، نه فقط در محتوا، بلکه در نحوه ارائه سخنرانی. ما شرط میبندیم که کسی در آنجا راهی جدید و زیبا برای به اشتراک گذاشتن ایدهها کند. شاید شما باشید.
و در طول دهه آینده، از آنجایی که چندین میلیارد نفر دیگر آنلاین میشوند، ما مشتاق هستیم که با آنها ارتباط برقرار کنیم و ابزاری برای یادگیری از معلمان بزرگ ارائه دهیم که میتوانند آنها را برای دستیابی به زندگی بهتر توانمند کنند و آنها را به اشتراک بگذاریم. بینش و ایدههای منحصر به فرد با بقیه ما. چشم انداز افزایش جمعیت جهان به 10 میلیارد نفر در سی سال آینده دلهره آور است. اما بسیار کمتر است، بنابراین اگر تصور کنید که نه تنها مصرف بیشتر، بلکه خرد بیشتری نیز به همراه خواهد داشت.
انقلاب در سخنرانی عمومی چیزی است که همه میتوانند بخشی از آن باشند. اگر بتوانیم راهی برای گوش دادن واقعی به یکدیگر پیدا کنیم، و از یکدیگر بیاموزیم، آینده پر از نوید خواهد بود.
بدون دیدگاه